去年，泉州祺祥电子有限公司与南安某企业的侵害技术秘密纠纷案在业内引起了广泛的关注，而案件最终以祺祥电子胜诉告终。

    令人意外的事，今年4月这一案件入选了福建省2013年知识产权司法保护十大案例。可见该案在某些特性上，是具有代表性的，虽然时隔半年，但留给我们值得思考的问题还有很多。我们不关心罚了多少钱，也不去过多的讨论案件本质，商场的残酷性我们已经领略的够多，但如何防微杜渐，以史为镜，我们仍需要度人而审计，从中吸取经验和教训，得意完善和进步。

    该案的基底是因人员流动而发生的技术泄密，而人员流动在各行各业都是一种普遍而正常的现象，不能一概而论，但单就对讲机行业而言，许多时候人员流动带来的负面作用让他们倍感受伤。

    祺祥案只是业内的冰山一角。我们都知道，对讲机行业的技术人员十分缺乏，特别如今又面临着数字化，甚至宽带化，许多中小型企业视高级技术人员如同命根，而更多情况下，一个技术团队就能决定一家企业未来的发展前景。这也使得业内技术人员个顶个的成为香饽饽，而如何留下这香饽饽成为许多企业老板的头等大事，涨工资、给福利、拼待遇、拉感情、各类方式轮番上阵，但任然阻止不了跳槽、挖角，乃至祺祥案的发生。

    以深圳为例，业内企业就那么几家，但这些年，尤其是近两年关于人员流动的信息时常充斥于耳。

    人员流动是正常的现象，因为良性的人员流动才能更好地促进行业的整体发展，但是如果采取一些不正当的方式，例如转卖原企业商业秘密，或者更夸张的将整个项目转移，这给企业带来巨额损失将是无法估量的，包括祺祥在内，以及深圳的几家企业应该对此都深有体会。

    不正当的流动方式，不仅伤害了原企业的利益，也使得更多企业被逼无奈、闻风而动，引起连锁反应，不去锤炼自己的产品技术，反而“专注翘角三十年”。一位朋友开玩笑地说，现在的一些流动人员就像荷兰的郁金香、中国的兰花，而企业就是投机者。

    优秀的人员，应该得到一流的待遇，而人力和企业之间也是双向选择，市场经济下，稀缺商品自然价高者得，反映到我们业内，少数的优秀人员，特别是技术人员选择高薪企业无可厚非。但我们需要懂得，我们向企业提供的是我们丰富的经验、积攒的底蕴，而不是老东家的商业秘密和财物。

    作为企业来说，我们也需要反省，学习如何重建内控标准，为什么重要的商业机密会轻易流出？我们的管理是否到位？我们有没有像祺祥一样拿出法律武器？

    频繁的人员流动，也要求我们在招聘人员时亮出火眼金睛，以免在不知情的情况下给企业带来不必要的麻烦。而在把握用户需求的同时，我们也要把握企业自身的需求，优秀的人员不一定就是需要的对口人员，因为这样错位的对接而导致员工与企业双方失意的情况已经屡见不鲜。

    祺祥案已告一段落，但类似情况还在继续发生，就在4月中旬，优能通信一纸诉书将业内一共三家企业告上法庭，而诉讼内容同样是技术人员被挖角导致的商业秘密被侵犯。

     我们的行业是传统的行业，但我们的企业许多还是年轻的企业，眼前的利益诱惑让一些企业坐卧不安、误入迷途，但终究还是要走出来，担负起自己的责任。而面对不法侵犯，我们同样需要像祺祥一样的勇气，如此方能正本清源。